Czy słyszałeś_aś może o mentoringu? Niestety nie jest to powszechna metoda szkoleń w Polsce. A szkoda, ponieważ może ona wspomóc Twój rozwój osobisty oraz zawodowy. Jest oszczędnością kosztów i czasu, a także może być doskonałym kursem dla pracownika obejmującego nowe stanowisko.

Ale zacznijmy od początku. Czym jest mentoring?

Mentoring jest relacją między uczniem a mentorem. Mentor, jako osoba z wieloletnim doświadczeniem na danym stanowisku, zapewnia uczniowi opiekę podczas realizacji ścieżki zawodowej. Może przybierać postać nieformalnej relacji lub sformalizowanego programu działań, ale najważniejsze by była partnerska. Mentor jak i uczeń powinni czuć, że są równi sobie.

W odróżnieniu od coachingu, mentoring jest prowadzony długoterminowo, bo od jednego roku do nawet trzech lat. Oczywiście można korzystać z mentoringu w krótszym czasie, przykładowo gdy mamy do czynienia z dwoma specjalistami z różnych dziedzin.

Oferta mentoringu od Project Values w dużej mierze jest kierowany do managerów chcących trochę lepiej zarządzać zespołem. Nie są oni całkowitymi laikami w tym co robią i potrzebują drugiego umysłu do zderzenia swoich przemyśleń z wiedzą.

Coaching natomiast jest nastawiony bardziej na wsparcie rozwoju osobistego. W tym przypadku to klient wybiera cele pracy i sam szuka drogi rozwiązania. W mentoringu zaś to mentor podpowiada i wyznacza uczniowi konkretne zadania i cele.

Geneza mentoringu nie polega na tym, aby uczeń zdobywał wiedzę ogólną. Pomaga mu on w skupieniu się na danym problemie. Dlatego to uczeń sam sobie wybiera jakim tematem chce się zająć, ale jeśli druga strona będzie chciała coś omówić to nie odmawia.

Mentor jako osobisty przewodnik

W mitologii greckiej słowo “mentor” oznacza dobrego opiekuna, który jest godny zaufania. Mentor przede wszystkim ma za zadanie pomóc swojemu uczniowi w rozwijaniu jego umiejętności, motywować go do działania i przekazywać nową wiedzę.

Mentorzy to zazwyczaj specjaliści z danej dziedziny, branży lub firmy. Jednak czasami może się zdarzyć, że będzie to osoba z zewnątrz. Mentor to lider zaopatrzony w dużą wiedzę i kompetencje. Jest on wzorcem dla osoby, którą się opiekuje. Często mentorzy sami w przeszłości z sukcesem zajmowali się podobnymi działaniami i byli zaangażowani w działalność tej samej instytucji.

Mentor nie ma za zadanie mówić swojemu uczniowi, co powinien zrobić w danej sytuacji. Uczeń sam powinien wiedzieć, jak rozwiązać dany problem. A jeśli napotka trudności to mentor tylko wskazuje miejsce, w którym pojawił się problem. Nie podaje on gotowego rozwiązania.

Beata Mosór-Szyszka jest właśnie taką mentorką. Prowadzi mentoringi pro bono dla młodych liderów. Ma ponad 15-letnie doświadczenie w zarządzaniu zespołami, w produktach oraz w usługach digitalowych w obszarach marketingu, strategii i leadershipu. Jest także twórczynią naszych kart wartości Values Poker.

Beata Mosór-Szyszka

Czym powinien się cechować dobry mentor?

Mentor przede wszystkim jest osobą, która potrafi spojrzeć szeroko na problem. Analizuje ona co się dzieje i bierze pod uwagę przyszłe, jak i przeszłe wydarzenia. Dzięki temu jej perspektywa się zwiększa.

Dobry mentor powinien:

• posiadać umiejętność planowania,
• precyzyjnie się wypowiadać i aktywnie słuchać,
• umieć zadawać pytania,
• umieć konstruktywnie budować krytykę,
• popychać ucznia do dalszego działania,
• wykorzystywać swoją wiedzę i doświadczenie.

Jak wygląda sesja mentoringowa od środka?

Mentoring trwa tyle ile tego potrzebujesz! Project Values oferuje pakiet spotkania jedno godzinnego oraz oraz spotkań po pięć i dziesięć godzin. W trakcie spotkania nasza mentorka przeprowadzi Cię przez proces strategiczny i pomoże wyciągnąć wnioski dla Twojego biznesu.

Nasz mentoring odbywa się online lub offline. Mentoring online’owy jest przeprowadzany na platformie Zoom. Całe spotkanie jest nagrywane, abyś w razie potrzeby mógł_mogła ponownie odsłuchać rozmowy. Podczas spotkania rozmawiasz na wybrany przez Ciebie temat.

Dodatkowo podczas mentoringu masz okazję korzystać z wielu przydatnych narzędzi takich jak tablica Miro, która będzie służyć do wizualizacji myśli oraz dysk Google Drive do gromadzenia materiałów i notatek.

No dobrze, ale jaki cel ma mentoring?

Głównymi celami mentoringu jest:

• rozwój osobisty i zawodowy ucznia,
• analiza jego mocnych i słabych stron,
• pomoc w odkryciu i rozwoju jego wewnętrznego potencjału i motywacji, feedback budujący jego samoświadomość,
• analiza szans i zagrożeń na ścieżce kariery,
• rozwijanie kompetencji osobistych i społecznych ucznia,
• przekazaniu mu niezbędnej wiedzy i doświadczenia.

5 zasad złotych mentoringu

1. Uczeń jako źródło. Posiada on pewne umiejętności oraz potencjał, dzięki, którym pokonuje trudności.
2. To uczeń wybiera temat spotkania. Ważne by nic nie było mu narzucane. Uczeń powinien wiedzieć nad czym chce popracować.
3. Mentor i uczeń stoją na równi. Obie strony są dla siebie partnerami i powinny się traktować z takim samym należytym szacunkiem.
4. Szeroka perspektywa. Aby współpraca była satysfakcjonująca, mentor musi spojrzeć na problem ucznia nie tylko z perspektywy teraźniejszości, ale także z tego co będzie i było.
5. Rozwój i działanie to podstawa. Mentoring wynika z potrzeby zmiany. Uczeń powinien wyrażać taką chęć i pragnąć zając się swoim rozwojem osobistym.

Dlaczego warto skorzystać z mentoringu?

Dzięki monitoringowi zyskujemy niezbędną wiedzę i uczymy się budowania organizacji oraz relacji w zespole. Dodatkowo pozwala odkryć siebie i swoją misję. Mentoring jest bardzo dobrym rozwiązaniem, ponieważ przede wszystkim ma bezpośredni wpływ na ucznia i pozwala poszerzyć swoje horyzonty.

Jest on świetnym narzędziem wspierającym nie tylko rozwój osobisty, ale i zawodowy. Szczególnie dla managerów w każdej fazie budowania kariery. Nasz mentorka pomoże Ci zyskać wiarę w to, że twoje pomysły i działania są realne do osiągnięcia.

Zainteresowany? Przejrzyj naszą ofertę mentoringową!